La maschera del comando (il pieno Novecento): leader, masse e autocrati

Ciclo di seminari di aggiornamento e Terza missione co-organizzato da LIMS-UNITN e MITAG

Responsabili scientifici Giorgia Proietti e Francesco Frizzera

Nel 1976, lo storico John Keegan pubblicava The Face of Battle, un’opera destinata a rivoluzionare la storiografia militare. Spostando l’obiettivo dai quartieri generali alle prime linee, Keegan impose una domanda fondamentale: cosa accade realmente all’individuo immerso nel caos del combattimento?

A cinquant’anni da quella lezione, il progetto intende esplorare l’evoluzione dell’esperienza bellica non come sequenza di date e mappe, ma come fenomeno antropologico, sensoriale e culturale. 

Il percorso analizza il “volto” del conflitto attraverso i secoli, interrogandosi su come la tecnologia, i mutamenti sociali e la letteratura abbiano trasformato il modo in cui il soldato vive la battaglia e la società la ricorda.

Dalla mischia fisica dell’antichità al “vuoto” della guerra tecnologica contemporanea, il ciclo propone una riflessione critica sul rapporto tra uomo, violenza e narrazione.

___________________________

29 ottobre 2026, ore 18.00
MITAG, Rovereto – Sala conferenze

Marco Mondini, La maschera del comando (il pieno Novecento): leader, masse e autocrati
Discussant: Francesco Frizzera

Il seminario sposta l’attenzione su un’opera fondamentale ma spesso in ombra rispetto al capolavoro di Keegan: La maschera del comando (The Mask of Command, 1987). Se in passato il leader condivideva il rischio fisico dello scontro, nel corso del Novecento – dalla Prima alla Seconda guerra mondiale – la natura della leadership subisce una trasformazione radicale. Gestendo eserciti di milioni di uomini su scala industriale, il comandante si allontana sempre più dalla prima linea per ritirarsi nei quartieri generali o nei bunker. Marco Mondini analizzerà come cambia il “volto” e l’arte del comando in questa transizione verso un modello manageriale: per mantenere la coesione e motivare le masse a distanza, il leader militare e politico deve indossare una vera e propria “maschera”, costruendo un carisma teatrale e mediatico. Un’analisi della leadership che ci pone direttamente di fronte alle radici e alle sfide degli autocrati nel mondo contemporaneo.